Vector Consulting Services - Newsletter Februar 2018

Inhalt:

 

Highlight: Vector Forum zu "Agile Entwicklung" am 28.  Juni

Praxis: 9 Erfolgsfaktoren für verteilte Teams

Fokus: Zukünftige Automobilarchitekturen

Impuls: Betreten Sie Neuland

Termine

Sehr geehrter Herr Kroiss,

 

Agil steht in 2018 ganz oben auf der Themenliste. Da geht es um komplexe Projekte mit verteilten Teams unter kritischen Randbedingungen. Vector hat Agile Entwicklung intern in der Produktentwicklung umgesetzt, und über zehn Jahre in vielen Transformationsprojekten mit Kunden. Wir beherrschen agil – in der Praxis. Melden Sie sich bereits jetzt zum Vector Forum 2018 mit dem Thema "Agil in der Praxis" an. Auf den Gedankenaustausch mit Ihnen freuen wir uns!

 

Ihr Dr. Christof Ebert
Geschäftsführer Vector Consulting Services
Passion. Partner. Value.
 

 

Highlight: Vector Forum zu "Agile Entwicklung" am 28. Juni

Kommen Sie zu unserer Kundenveranstaltung am 28. Juni. Zum Thema "Agil in der Praxis" treffen sich Führungskräfte aus der Industrie mit Experten von Vector Consulting Services zu einem halbtägigen praxisnahen Erfahrungsaustausch. ABB, BMW, Bosch, Essence und ZF stellen ihre Erfahrungen aus agilen Projekten vor. Vector zeigt, wie eine agile Transformation läuft: Wie wird Agilität umgesetzt? Was bringen aktuelle Modelle wirklich? Wie skalieren agile Methoden? Das Vector Forum ist für Sie als unsere Kunden kostenlos.
 
Das Vector Forum 2018 im Detail. . . 
 
Direkt zur Anmeldung. . . 
 
Kontaktieren Sie uns, zur Unterstützung in Ihrer agilen Transformation...

Praxis: 9 Erfolgsfaktoren für verteilte Teams

Praktisch alle Projekte und Produkte werden mit verteilten Teams entwickelt. Dies bringt mehr Flexibilität, Innovation und Effizienz. Das Management verteilter Teams ist zu einer Schlüsselkompetenz geworden. Doch viele verteilte Projekte und Teams verpassen ihre Ziele, und die Hälfte von ihnen wird wegen ineffizienter Zusammenarbeit, hohen Reibungsverlusten, unzureichender Arbeitsteilung und fehlender Kompetenzen abgebrochen. Diese Vector Keynote bringt konkrete Erfolgsfaktoren aus der Industrie. Unsere Erfahrungen im Coaching globaler Projekte geben praktische Hinweise für erfolgreiche, verteilte Teams und Projekte.
 
Direkt zum Tutorial. . . 

Fokus: Zukünftige Automobilarchitekturen

Architekturen für die Automobilelektronik ändern sich schnell. Energieeffizienz entwickelt den klassischen Antriebsstrang hin zu Hybrid- und Elektromotoren. Autonomes Fahren erfordert eine Multisensor-Fusion weg von funktional isolierten Steuergeräten. Connectivity und Infotainment haben das Auto zu einem verteilten IT-System mit Cloud-Zugang gemacht für "Over-the-air" Upgrades, Mobilitäts-Dienste und Verbindung mit anderen Fahrzeuge und der umliegenden Infrastruktur. In unserem IEEE Technologieblog skizziert BMW die Evolution der Automobilelektronik und IT.
 
Direkt zum BMW White Paper. . . 

Impuls: Betreten Sie Neuland

Wer hat sie nicht, diese guten Vorsätze für das neue Jahr? Doch kaum hatte der Januar begonnen, schlug die Arbeit und der tägliche Trott wieder über einem zusammen. Das Hamsterrad lässt grüßen. Es geht auch anders. Neuland betreten ist nicht schwer – und extrem ergiebig. Raus aus der Routine, und sei es auch nur temporär: Erkunden Sie ein neues Ausflugsziel. Machen Sie eine neue Bekanntschaft. Lernen Sie ein neues Hobby. Nehmen Sie sich etwas Zeit – aber regelmäßig und in Ihrem Kalender fest gebucht. Nebenbei trainieren Sie Agilität, um sich immer wieder flexibel auf etwas Neues einzustellen.

Termine

Agiles Testen: Bosch und Vector präsentieren Erfahrungen bei der OOP (München, 8.  Feb.  2018)

Training: Agile Entwicklung kritischer Systeme (Stuttgart, 12. -13.  Apr.  2018)

Neues Training: Defensive Coding (Stuttgart, 16.  Feb.  2018)

Kostenloses Webinar: Funktionale Sicherheit – Praxis mit ISO 26262 (20.  Feb.  2018)

 

Zum Trainingskalender mit allen Trainings. . . 

Leser Service 


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Tel.: +49 (0)711 80670-1520
E-Mail: consulting-info@vector.com
consulting.vector.com

Sitz der Gesellschaft: Stuttgart
Handelsregister: Amtsgericht Stuttgart, HRB 722165
USt.Id-Nr.: DE252741797
Geschäftsführer: Dr. Thomas Beck, Prof. Dr. Christof Ebert